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乌苏里江在哪,乌苏里江在俄罗斯叫什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学现任(rèn)校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族(zú)中学(xué)搬迁是学校地(dì)址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖动区(qū)别 为(wèi)盼君(jūn)归来 有(yǒu)很大区别的(de),首先积碳抖(dǒu)动,是(shì)因为压缩比不正(zhèng)常(cháng),空气少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动,但是它四(sì)个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳(tàn)过多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的时候不(bù)够充分就会(huì)产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式(shì)举(jǔ)升机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝(sī)的。

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准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格(gé)尔旗(qí)民族中学简介(jiè)说明文

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通(tōng)四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗(qí)人(rén)民政(zhèng)府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多(duō)功能(néng)体(tǐ)艺楼、图(tú)书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普九”达(dá)标(biāo)一类标准配齐(qí),校(xiào)园网络系(xì)统(tǒng)、双控闭(bì)路电(diàn)视(shì)教(jiào)学(xué)系(xì)统运用于教(jiào)学,班班实现多媒(méi)体(tǐ)教学,现(xiàn)代(dài)教育技术水(shuǐ)平走进自治区(qū)前列,被国家(jiā)教育部命(mìng)名为“农(nóng)村计(jì)算机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教(jiào)职工193人(rén),其中专任教师148人,学(xué)历(lì)合(hé)格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分(fēn)别(bié)获市、区(qū)、国家级“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数(shù)民族学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校以培养“四(sì)有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校(xiào)训(xùn),加强管理,科研(yán)引路,开拓创新(xīn),教育(yù)教(jiào)学质量稳步(bù)提高。

  先后荣(róng)获全国(guó)双合(hé)格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育先进(jìn)单位”、全(quán)国(guó)流动人口子女农村留守儿童“示范家(jiā)长学校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称(chēng)号;鄂(è)尔多斯市“文明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称(chēng)号(hào),连续(xù)六年获全市“教学质量先进(jìn)学校(xiào)”称号(hào)。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课(kè)题实验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量(liàng),赢得社会(huì)的认(rèn)可与支持,近年来得到(dào)社会各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流(liú)、设(shè)备一流(liú)、质量一流”的普通初级(jí)中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提(tí)升学校内涵 提高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内(nèi)蒙古(gǔ)准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发(fā)展观的必然(rán)要(yào)求,是实现可持续(xù)发展的(de)必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理(lǐ)念是(shì)前提,培养人才是根(gēn)本(běn),提高质量是(shì)核心,科(kē)研创新(xīn)是(shì)动力,发展教师是关键,强化(huà)管(guǎn)理是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家中长期(qī)教育改革和(hé)发(fā)展规划纲要》明(míng)确指(zhǐ)出(chū):“育人(rén)为本是教育工作的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教(jiào)师(shī)为(wèi)主导,充分发挥(huī)教(jiào)师的主动性,把促进学生成长成(chéng)才作为学校(xiào)一(yī)切工作的出发点(diǎn)和落(luò)脚点,关心每(měi)一个学生,促进每个(gè)学生(shēng)主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼(pō)地发展;尊重(zhòng)教育规律和学生身心发展规律,为每个学生提供(gōng)适合(hé)的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素(sù)质劳动者、数以千万计的(de)专门人才(cái)和一大批(pī)拔(bá)尖(jiān)创新(xīn)人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一名(míng)教育工作者,不断更新自己(jǐ)的人才观(guān)和育人理念已成为一(yī)种(zhǒng)责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体学(xué)生(shēng),促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性(xìng)发(fā)展,不(bù)拘一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持(chí)续发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学段(duàn)间的有(yǒu)机衔(xián)接,理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家(jiā)庭、社会(huì)密切配合,重视活(huó)动育(yù)人与教(jiào)学育(yù)人的有机融合,不断(duàn)丰富育人形式和内容(róng)。

  注重学(xué)思结合,知(zhī)行统一(yī),使每一个学生都能够(gòu)得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设服务型(xíng)学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会大(dà)力(lì)提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的(de)背景(jǐng)下(xià),学校首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发展为(wèi)本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生(shēng)服务(wù)、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会(huì)服务”理念转(zhuǎn)变为(wèi)具体乌苏里江在哪,乌苏里江在俄罗斯叫什么行(xíng)动,内化为学(xué)校文(wén)化,把当前从事的工(gōng)作当做一种责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高的事业追求而不(bù)只是(shì)一(yī)种(zhǒng)职业定位(wèi),只有这样,教师的心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形成能力,为学生成为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作(zuò)者,我们必须清(qīng)醒地认识到(dào),学校教(jiào)育只能(néng)是为(wèi)学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基(jī)础(chǔ),书本理论知识只能是人生发展(zhǎn)的专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成为未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地方,我(wǒ)们的主要任务是培养(yǎng)学(xué)生养成习惯,形成能力(lì),适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超越,向管(guǎn)理(lǐ)要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势(shì)在必(bì)行(xíng),关键在于教师管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管(guǎn)理的(de)精(jīng)细化、规(guī)范化(huà)和(hé)人文化,不断创(chuàng)新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工(gōng)作评价制度(dù),加快推进教(jiào)师管理(lǐ)实现三个转变。

  即(jí)教师管理(lǐ)制(zhì)度由(yóu)“重规范”向“重促(cù)进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式(shì)”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规范制度(dù),提(tí)升“规(guī)范”境界,引领教(jiào)师(shī)向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工作(zuò)品位(wèi)追求,用(yòng)发(fā)展的目标激(jī)励(lì)教职员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统(tǒng)思维(wéi);要(yào)坚持教师(shī)发展与学生发展相结合、教(jiào)师(shī)发展与学校发(fā)展相结合、教(jiào)师个体的(de)全面发展与(yǔ)个性发展相(xiāng)结合,特别要注(zhù)重优秀教师群体的建设,专门(mén)制定教师团队发展评价(jià)激励制度(dù),使评价激励的重点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学化、高(gāo)效化。

  引(yǐn)导和促(cù)进教师向学习型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式(shì),丰富德(dé)育(yù)内容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生(shēng)形成正(zhèng)确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有(yǒu)效衔接的(de)德育体系,不断提高德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社会(huì)主义荣(róng)辱观(guān)教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健康教育,重视对学生心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视培养学生的责任意识和安(ān)全意识(shí)。

  把德育与智(zhì)育(yù)有机结合(hé),渗透(tòu)到教育教学的(de)各个环节,贯穿(chuān)于学校教育(yù)、家庭教育(yù)和(hé)社会教育(yù)的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育(yù)和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机(jī)结合起(qǐ)来,增强德育工作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地(dì)定(dìng)位学(xué)校发展目标愿景,围绕学校发展目标(biāo)自上而下确定(dìng)各部(bù)门在(zài)各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师(shī)生(shēng)确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶(jiē)段的发展(zhǎn)计划,自(zì)下(xià)而上实(shí)现(xiàn)目标的过程(chéng)就是(shì)逐(zhú)步实现学校整体(tǐ)发展目标(biāo)的(de)过程。

  二是科学(xué)计划,近期规(guī)划要落实长远规划,学(xué)年计划(huà)要落实(shí)近期(qī)规(guī)划,学期计划要落实学年计划(huà),周工(gōng)作安(ān)排要落(luò)实学期工作计划;三是狠抓落(luò)实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保(bǎo)证人人有事(shì)做,事事(shì)有(yǒu)人管,要做(zuò)到工作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即(jí)由经(jīng)验(yàn)型管理(lǐ)向科学(xué)型管理转变(biàn);由(yóu)粗放式(shì)的外延(yán)管理向精细化的(de)内涵管理(lǐ)转变;由事(shì)务型管理(lǐ)向(xiàng)流程式管理(lǐ)转变;由(yóu)封(fēng)闭式管(guǎn)理向(xiàng)开(kāi)放式、民主式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精(jīng)神,深(shēn)化教学(xué)改革(gé) 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研(yán)为依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即(jí)教(jiào)师素质品(pǐn)位化,师生交(jiāo)往人文化,教学(xué)设(shè)计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

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    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生的发(fā)展为(wèi)本,优(yōu)化教(jiào)学手段(duàn),改革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着(zhe)微(wēi)笑进(jìn)课(kè)堂(táng),带着激情进课(kè)堂,带着(zhe)爱心(xīn)进课(kè)堂,带着自(zì)信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学生为(wèi)主体),实现两(liǎng)大转变(biàn)(学生自(zì)主学(xué)习,合作学习),落实三维目标(biāo),创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多(duō)一点了解社会的(de)时间),全面(miàn)提高课堂教(jiào)学(xué)的有效性,减轻(qīng)学(xué)生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课(kè)堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学(xué)“零距(jù)离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以课(kè)堂(táng)教(jiào)学(xué)为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化知识结构(gòu),丰富(fù)社会(huì)实践,强化能力(lì)培养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的学习能(néng)力、实(shí)践能(néng)力、科(kē)技(jì)创新能(néng)力和自我管理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生(shēng)存生(shēng)活(huó),学会(huì)做事做人,促进学生主动适(shì)应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价(jià)体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学生全(quán)面发展和促(cù)进教师(shī)不断提高(gāo)的评价体(tǐ)系(xì),要善于发现和发展学(xué)生多方面的潜能(néng),发挥评(píng)价的(de)教育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进学(xué)生健康成长、主动(dòng)发展、全(quán)面发(fā)展。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设为主要(yào)内(nèi)容。

  学校在全面执行国家和地方课程(chéng)计划,按要求开足开齐开好所有规定(dìng)课程的同时(shí),要积极开发和利(lì)用各种课程(chéng)资源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有利(lì)于(yú)培养学(xué)生的探究精(jīng)神和创新意识。

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    四、强化(huà)队伍(wǔ)建(jiàn)设,关注教师发(fā)展 

    教(jiào)育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校(xiào)才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要(yào)不断加强教(jiào)师职业理想和职(zhí)业(yè)道德(dé)教育,增强(qiáng)广大教师教书育人的责(zé)任(rèn)感和使命(mìng)感。

  引(yǐn)导教师(shī)要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人(rén)格魅力和学识魅(mèi)力(lì)教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学(xué)生健康成长(zhǎng)的引路人(rén),良好习惯的训练师,知识(shí)技能(néng)的奠基(jī)者。

  要(yào)把师德建(jiàn)设(shè)摆在学校(xiào)工作的首位,校长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生(shēng)做到的,校长和领导(dǎo)班(bān)子(zi)成员首先必须做到,要以身作则(zé),率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领全校师生强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责任意识和行为示(shì)范(fàn)意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开(kāi)展内容丰(fēng)富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好(hǎo)每年一(yī)次的师德标兵评选表彰工作,将师德表(biǎo)现作为教师(shī)考核(hé)评价和评优聘用(yòng)的前提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综合措施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师业务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养(yǎng)培训规(guī)划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高教(jiào)师专业水平和教学能力。

  创新(xīn)教师(shī)培训模(mó)式,走“以(yǐ)训带(dài)研(yán),以(yǐ)研促训,研(yán)训结合”的校本研训新路子,要做(zuò)到(dào)“学有所用(yòng)、用有(yǒu)所思(sī)、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科(kē)带头人。

  强化教师(shī)的(de)竞争(zhēng)进取(qǔ)意识(shí)、团(tuán)队合作意(yì)识、学习(xí)反思意(yì)识和专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造(zào)品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校综合(hé)实力的过程中,还应(yīng)注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化(huà)传统,形(xíng)成制度文化支柱,切(qiè)实加强校园文(wén)化建设(shè);注重搞(gǎo)好教育信息(xī)化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥(huī)本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破(pò)口(kǒu),以(yǐ)点(diǎn)带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创造(zào)有(yǒu)利条件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导班子成员在实践(jiàn)中(zhōng)大胆探(tàn)索,与时俱进,不断(duàn)更新教育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学(xué)风格,从整(zhěng)体上(shàng)形成特有的(de)治学(xué)方略、办学思(sī)路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学(xué),育名(míng)师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树(shù)品牌。

  要在(zài)更高层(céng)面上重视办学理念(niàn)的输(shū)出与共(gòng)享,扩大优质资源的辐射面(miàn)和影(yǐng)响力,进(jìn)一(yī)步提升(shēng)学(xué)校的创新(xīn)能力和品牌(pái)效应,促进(jìn)学校走上(shàng)可(kě)持续发展(zhǎn)的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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